Calculadora del impacto potencial de la automatización
Calcula cuánto tiempo de trabajo y dinero puede ahorrar tu empresa si deja las tareas repetitivas en manos de algoritmos.
Calculadora del impacto potencial de la automatización
Calcula cuánto cuesta el tiempo de trabajo que el equipo puede quitarle a la rutina y dedicar al crecimiento del negocio. No hace falta dejar tus datos: calcula todo lo que quieras.
Cuántas personas realizan con regularidad las operaciones que quieres automatizar.
Coste total del puesto al mes: salario, impuestos, el propio puesto, licencias.
Qué parte de la jornada se la come la rutina: introducir datos, buscar normativa, revisar el correo.
Parte de la rutina que tiene sentido pasar al sistema sin perder control de calidad. Normalmente es el 40–60%.
Coeficiente de realismo. El tiempo liberado nunca se convierte en dinero al 100%: una parte se va en pausas y otra en tareas más complejas.
Resultados de la simulación
Ten en cuenta: El tiempo liberado no implica necesariamente una reducción del coste salarial. En la práctica, lo más habitual es que el mismo equipo simplemente pueda gestionar más pedidos. Sin incorporar más personas a plantilla.
Todas las cifras aquí son una simulación basada en tus supuestos. No es una garantía comercial de beneficio.
Metodología y fórmulas de cálculo
Nada de «caja negra»: todos los supuestos están a la vista. Los cálculos se basan en fórmulas simples y transparentes:
1. Valor potencial del tiempo liberado: B = N × C × R × A × E
2. Efecto neto mensual del modelo: M = B − O
3. Amortización en meses = I / M (se calcula si I > 0 y M > 0)
4. ROI en 12 meses = ((12 × M − I) / I) × 100% (solo si I > 0)
Significado de las variables:
- N (Employees): número de personas del equipo implicadas en el proceso.
- C (Monthly Cost): coste total de mantener un puesto de trabajo (salario + impuestos + puesto de trabajo).
- R (Routine Fraction): parte de la jornada laboral dedicada a operaciones mecánicas.
- A (Automatable Fraction): parte de la rutina que resulta técnicamente razonable automatizar.
- E (Realization Fraction): coeficiente de realización. No todo el tiempo ahorrado se convierte en dinero: una parte se destina al descanso o a otros procesos.
- I (Implementation Budget): presupuesto único para desarrollo e implantación.
- O (Operating Costs): costes recurrentes de API de modelos, nube y soporte.
Comentar el cálculo con un ingeniero
Compararemos los parámetros del modelo con las estadísticas reales de solicitudes en tu empresa.